Erfolg im neuen Job

Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt. Inhalte: - Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten - So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein - Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten - Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete - Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen? - Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings

Autorentext
Heike Dietzel, Dipl.-Kulturwirtin, war viele Jahre bei internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen im In- und Ausland tätig. Als Karrierecoach und Trainerin begleitet und unterstützt sie Menschen bei ihrem beruflichen Neuanfang und ihrer Potenzialentwicklung im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für Unternehmen ist sie als Trainerin für Change Management tätig. Als Gastdozentin leitet sie an zahlreichen Universitäten Workshops und Trainings rund um die Themen Karriere, Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung.

Inhalt
Phase 1: Vor dem StartNeuer Job - neue Chance?Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen solltenOrganisatorischesWichtige UnterlagenKündigen vor Jobantritt - geht das?Phase 2: Ein guter StartDas richtige OutfitDie formvollendete BegrüßungWer hat hier die Macht? Offizielle und geheime HierarchienDer erste ArbeitstagDie erste WochePhase 3: PositionierungWie Sie sich ein positives Image schaffenStrategien für ein effektives Selbstmarketing Anpassen oder neue Akzente setzen?Erstes Feedback Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef Arbeiten in einem internationalen Umfeld Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen Fallstricke und Fettnäpfchen Phase 4: Das Ende der ProbezeitBewährungsprobe für beide SeitenBilanz ziehen1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ... Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagenTrennungsgründeDie ersten Monate als Chef Alles zurück auf AnfangErfolgsfaktor Nr. 1: Ihre MitarbeiterMitarbeiter führenSo gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für SieAktionsplan für die ersten 100 TageStichwortverzeichnis