Führen mit Sinn

Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Das Buch schildert auf Basis der Wissenschaft der Positiven Psychologie, wie Sie als Führungskraft diesen Einfluss zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einsetzen können. Inhalte: - Das macht Sinn! - Arbeit, die einen Unterschied macht - Der Himmel, das sind die anderen - Sich in der Arbeit näherkommen - Den Spielraum vergrößern - Gutes KARMA als Führungskraft sammeln

Autorentext
Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personal-vorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.

Inhalt
InhaltDas macht Sinn!Sinn als psychologisches EinkommenPositive Konsequenzen des SinnerlebensDie Sinn-Matrix: Bausteine von guter ArbeitArbeit, die einen Unterschied macht"Nur noch kurz die Welt retten"Gut, dass es mich gibt!Feedback als SinnesorganDer Entfremdung entgegenwirkenGutes tun abseits der ArbeitDer Himmel, das sind die anderenAufwärts- oder Abwärtsspirale?In Beziehung sein und arbeitenWertschätzung: Schön, dass du da bist!Führungskräfte als Energie-BrokerQualität zahlt sich aus - auch in BeziehungenTeambuilding: ohne Netz und doppelten BodenDie Bindung an das System festigenSich in der Arbeit näherkommenWir sind alle PinguineWerte in Aktion: die VIA-StärkenZum Umgang mit SchwächenNoch mehr Hinweise zur Entdeckung von StärkenWenn alles im Fluss istDen Spielraum vergrößernGute Führung: nichts Neues unter der Sonne"Ich bin der Käpt'n meiner Seel"Brauchen wir alle "neue Arbeit"?Delegieren oder loslassen?Führen Sie noch oder dienen Sie schon?Der Job, den ich wirklich, wirklich willFührungskraft von Mitarbeiters GnadenAls Führungskraft gutes KAARMA sammelnAuch Führungskräfte brauchen FeedbackDer KAARMA-FragebogenAuswertung und InterpretationDie Relevanz des KAARMA-FragebogensStichwortverzeichnis