Betriebswirtschaftslehre

Autorentext

Georg Erdmann ist Professor für Finanzmanagement an der Hochschule Augsburg. Daneben ist er Prodekan der Fakultät für Wirtschaft sowie Leiter des Referats Existenzgründung. Zuvor war er Professor für Rechnungswesen, Leiter des Masterstudiengangs Betriebswirtschaft sowie Prodekan der Fakultät Betriebswirtschaft an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm.

Michael Krupp ist Professor für Logistik und Supply Chain Management an der Hochschule Augsburg. Daneben ist er Koordinator für Industrie-4.0-Forschungsaktivitäten der Hochschule Augsburg und Leiter des Referats Forschung im Ressort Forschung und Wissenstransfer. Er ist Vertreter der Hochschule Augsburg im Innovationsbeirat der IHK Schwaben.

Zusammen mit einem Autorenteam aus den Kerndiszplinen der Betriebswirtschaftslehre entstand ein praxisorientiertes Lehrbuch, das um zahlreiche aktuelle Onlinekapitel erweitert wurde.

Klappentext

Ein übereifendes Bachelorstudium begleitendes Lehrwerk, das neben aller wissenschaftlichen Fundierung auch die Unternehmensrealität abbildet. Geschrieben von einem Dozententeam mit umfangreiche Praxiserfahrung in ihrem jeweiligen Fachgebiet.

Inhalt

Teil I: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Kapitel 1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre TEIL II Konstitutive Entscheidungen Kapitel 2 Unternehmensziele und Stakeholder Management Kapitel 3 Standortwahl und Unternehmensverbindungen Kapitel 4 Rechtsformen Teil III: Unternehmensführung Kapitel 5 Strategie Kapitel 6 Organisation Kapitel 7 Personal Teil IV: FACT - Finance, Accounting, Controlling, Taxation A Grundlegende Aspekte der finanziellen Unternehmensführung Kapitel 8 Einführung Finanzen und Grundlagen der Buchführung B Externes und internes Rechnungswesen Kapitel 9 Bilanzierung und Jahresabschluss Kapitel 10 Kosten- und Leistungsrechnung C Ergänzende Aspekte der finanziellen Unternehmensführung Kapitel 11 Investitionsrechnung und Unternehmensfinanzierung Kapitel 12 Steuern Kapitel 13 Controlling Teil V: Wertschöpfung A Klassische Schritte der Wertschöpfung Kapitel 14 Beschaffung Kapitel 15 Produktion Kapitel 16 Vertrieb B Übergreifende Ansätze der Wertschöpfungsoptimierung Kapitel 17 Supply Chain Management Kapitel 18 Lean Management Kapitel 19 Marketing TEIL VI: Weitere Onlinekapitel zu aktuellen Themen