Welche Unternehmenskultur sichert auch zukünftig Erfolge? Das Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft die Weichen konsequent richtig stellen und so Ihre eigene Erfolgskonjunktur schaffen.

Der Autor empfiehlt fünf pragmatische Schritte für die Entwicklung eines funktionierenden Geschäftsmodells. Zahlreiche Impulse und praktische Handlungsempfehlungen, viele Tipps und Checklisten helfen Ihnen bei der Umsetzung. So nehmen Sie Ihr Team mit und erzeugen Aufbruchsstimmung.

Inhalte:

Kultur der Neugierde
Fehler-Kultur
Kultur des Tuns
Kultur der Kommunikation
Zukunftsmanagement

Mit konkreten Erfolgsbeispielen aus dem Mittelstand
Autorentext
Wolf Hirschmann, Berater, Coach und Inhaber von SLOGAN GmbH, wurde mehrfach als TOP Consultant ausgezeichnet. Er ist Beirat und Aufsichtsrat in verschiedenen Firmen und Präsident des renommierten Club 55.
Klappentext
SP

Inhalt

Widmung

Vorwort von Wolfgang Steiger

Vorwort des Autors

Auftakt: Gebrauchsanweisung für die Zukunft

Kultur der Neugierde

Neugier als Antriebskraft
Relevanz der Neugierde
Erst die Neugier, dann die Innovation
Kitzeln Sie die Neugierde
Praxisbeispiel: ddm hopt+schuler
Plädoyer für eine Kultur der Neugierde Fehler-Kultur

Warum Kultur so gut zu Fehlern passt
Abseits der gängigen Norm
Hinfallen ‒ aufstehen ‒ Krone richten ‒ weiter gehen
Auf zu neuen Denkhorizonten
Gute Fehler, schlechte Fehler
Scheitern will gelernt sein
Karrierefüchse kommen weiter, Stehaufmännchen kommen überall hin
Praxisbeispiel: Kiesel Bauchemie
Plädoyer für eine Fehler-Kultur Kultur des Tuns

Nur eine Kultur des Tuns wird unsere Zukunft sichern
Unsere Werte bestimmen unsere Handlungen
Vertrauen: Der Mehr-Wert im Kaufprozess?
Neue Sicht auf Kunden und Marktumfeld
Megatrends ‒ Treiber der Wirtschaft
Verschaffen Sie sich den Trendüberblick
Kennen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden?
Chaos gestalten und lenken
Runter von den Innovationsbremsen
Praxisbeispiel: Konrad Hornschuch AG
Plädoyer für eine Kultur des Tuns Kultur der Kommunikation

Das Sender- und Empfängermodell
Informationswüste versus Informationsüberflutung
Ohne Kommunikation keine Führung
Vision und Mission ‒ Was ist was?
Werbesprüche versus Visionen
Wie sich eine starke Vision bezahlt macht
Transfer in eine Zukunftsstrategie und Implementierung
Praxisbeispiel: dataTec Messgeräte - Prüfgeräte
Plädoyer für eine Kultur der Kommunikation Kultur der Bereitschaft

Erfolgsfaktoren für das Geschäft mit und in der Zukunft
Wollen ‒ Können ‒ Dürfen ‒ Machen
Keine Zukunft ohne Führung
Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter
Jeder tickt anders
Die Visionäre starten durch
Praxisbeispiel: WGfS Wohngemeinschaft für Senioren
Plädoyer für eine Kultur der Bereitschaft Ihre Gebrauchsanweisung für Ihre Zukunft