Workshops

Arbeitstagungen optimal nutzen! Workshops außerhalb des betrieblichen Tagesgeschäfts werden gerne zur Lösung von grundlegenden Arbeiten eingesetzt. Hier erfahren Sie, wozu man sie einsetzt und wie man sie optimal plant.

Inhalte:

• Alles für die gelungene Durchführung: Aufgaben und Arbeitsgruppen festlegen, Ergebnisse präsentieren
• Die wichtigsten Moderationstechniken und besten Tipps für den Umgang mit Unvorhergesehenem
• Vom Workshop zum Projekt: Nachbreitung und Umsetzung der Ergebnisse

• Mit Checklisten, Fragekatalogen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen

  Ergebnisorientiertes Handeln

  Autorentext
  Susanne Beermann ist freiberufliche EDV-Trainerin, Verlagsberaterin und DGSL-anerkannte Suggestopädinnen. Monika Schubach ist EDV-Trainerin, -Gutachterin und -Autorin, Lehrerin für Informatik, DGSL-anerkannte Suggestopädin und Autorin.

  Inhalt
  Wozu Workshops sinnvoll sind

• Wofür Sie Workshops einsetzen
• Die wichtigsten Erfolgskriterien

• Die Workshop-Typen

Den Workshop organisieren

• Thema und Ziele klären
• Organisatorische Eckdaten klären
• Die Kosten kalkulieren
• Termin und Ort festlegen und buchen
• Teilnehmer auswählen
• Ablauf und Techniken planen

• Teilnehmer einladen und informieren

Den Workshop durchführen

• Material und Raum vorbereiten
• Begrüßen und informieren
• Aufgaben festlegen und Gruppen bilden
• Die Kreativphase: Ideen finden
• Strukturieren, bewerten, entscheiden
• Die Ergebnisse präsentieren
• Maßnahmenplan erstellen und Ergebnisse festhalten
• Feedback der Teilnehmer

• Schlusspunkt und Dank

Die Aufgaben des Moderators

• Informieren
• Visualisieren und dokumentieren
• Anregen
• Leiten
• Konflikte konstruktiv lösen
• Schwierige Situationen meistern

• Achtung Falle: Die häufigsten Fehler vermeiden

Workshop - und dann?

• Die Weichen für die Umsetzung stellen
• Den Workshop berichten

• Das Folgetreffen: Projektverantwortliche briefen

Stichwortverzeichnis